平安健康集團(tuán) 平安健康集團(tuán)

賦能聚力！河北平安健康集團(tuán)2026年度新任中層干部培訓(xùn)會(huì)圓滿舉行

2026-02-09
  1月29日至31日，由河北平安健康集團(tuán)人力資源部組織的集團(tuán)2026年度新任中層干部培訓(xùn)在河北國(guó)金藥業(yè)圓滿舉辦。來(lái)自集團(tuán)各單位的41位新任中層管理者齊聚一堂，共同開啟了為期三天的閉門學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)采用專家授課、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與分組研討相結(jié)合的多元形式，主題為“新起點(diǎn)、新征程、賦能聚力；正思想、謀發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)輝煌”。
  集團(tuán)董事長(zhǎng)牛璘燦發(fā)表重要講話。結(jié)合集團(tuán)三十余載的發(fā)展歷程，牛董著重強(qiáng)調(diào)了中層管理者的使命與擔(dān)當(dāng)，深入闡釋了“患者第一、職工第二、醫(yī)院第三”的核心價(jià)值觀。作為支撐集團(tuán)發(fā)展的中堅(jiān)力量，中層干部需以解決問(wèn)題的能力、共情溝通的能力、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的能力為核心抓手，始終恪守“善良、善言、善行”的行為準(zhǔn)則，成長(zhǎng)為能共情、懂管理、會(huì)溝通、善管理的優(yōu)秀中層。
  集團(tuán)副總經(jīng)理史國(guó)會(huì)作開班動(dòng)員講話。史總要求新任中層管理者加速完成角色蛻變，筑牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母?，在思想淬煉中錨定前行坐標(biāo)，在實(shí)踐磨礪中拓寬格局視野，在團(tuán)隊(duì)共建中凝聚奮進(jìn)合力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起管理者應(yīng)有的職責(zé)使命。
  董事會(huì)顧問(wèn)牛景月不遠(yuǎn)千里通過(guò)視頻連線接入會(huì)場(chǎng)，以答疑解惑的形式與學(xué)員進(jìn)行充分互動(dòng)，耐心解答了學(xué)員們?cè)趯?shí)際履職中遇到的一系列問(wèn)題——涵蓋角色轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、時(shí)間管理、績(jī)效管理、高效溝通等中層崗位高頻痛點(diǎn)。面對(duì)學(xué)員們的具體困惑，他結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際及自身多年豐富的管理實(shí)踐，給出了切實(shí)可行的落地思路與清晰的方向指引，為在場(chǎng)學(xué)員的實(shí)際問(wèn)題提供了精準(zhǔn)指導(dǎo)，幫助他們理清了履職路徑。
  理論培訓(xùn)環(huán)節(jié)中，集團(tuán)辦公室主任靳宇辰深入解讀了集團(tuán)的組織架構(gòu)及核心業(yè)務(wù)板塊；研究院院長(zhǎng)黨云潔系統(tǒng)闡釋了集團(tuán)的研發(fā)布局戰(zhàn)略思路，并結(jié)合真實(shí)項(xiàng)目案例，深入剖析技術(shù)攻關(guān)的關(guān)鍵路徑與跨部門協(xié)同的核心要點(diǎn)；人力資源部主任趙海珍聚焦績(jī)效管理與團(tuán)隊(duì)激活的實(shí)戰(zhàn)技巧，為學(xué)員搭建科室績(jī)效體系、激活團(tuán)隊(duì)活力提供了切實(shí)可行的清晰路徑。
  集團(tuán)副總院長(zhǎng)趙向陽(yáng)以《優(yōu)秀科主任應(yīng)具備的素質(zhì)及能力》為題，結(jié)合醫(yī)療管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，從“講政治、懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理”四大維度，深度剖析優(yōu)秀科主任所需的能力框架，并圍繞管理知識(shí)展開針對(duì)性賦能，助力新任管理者快速進(jìn)入角色。隨后，懷來(lái)榮璦醫(yī)院院長(zhǎng)袁為平、集團(tuán)品牌部主任陳雷、石家莊平安醫(yī)院血液病科主任朱影及血液病科五病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)韓靜等一線管理者代表分別從自身成長(zhǎng)經(jīng)歷出發(fā)，將角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)帶教、跨科協(xié)作、患者溝通等關(guān)鍵能力具象化、可操作化，讓學(xué)員在共鳴中反思、在借鑒中精進(jìn)。
  團(tuán)建以趣味運(yùn)動(dòng)形式展開，在協(xié)作中增進(jìn)理解，在競(jìng)技中培育默契，于輕松氛圍里悄然完成從“陌生人”到“戰(zhàn)友”的身份轉(zhuǎn)換，現(xiàn)場(chǎng)歡聲不斷、汗水交織，既釋放了壓力，又悄然拉近了彼此距離。
  主題討論圍繞“如何成為平安好干部”“中層干部的執(zhí)行力”“營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍”“科室績(jī)效管理要點(diǎn)”以及“對(duì)管理賦能知識(shí)的總結(jié)”等議題展開。研討環(huán)節(jié)結(jié)束后，在醫(yī)療事業(yè)部總院長(zhǎng)梁碩，平安醫(yī)院副院長(zhǎng)陳磊的共同帶領(lǐng)與見證下，每位學(xué)員依次登臺(tái)，圍繞研討核心問(wèn)題分享個(gè)人思考、回應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)提出的挑戰(zhàn)。分享過(guò)程中，學(xué)員們主動(dòng)梳理邏輯框架、提煉核心觀點(diǎn)，不僅鍛煉了自主思考、邏輯表達(dá)與臨場(chǎng)應(yīng)變能力，更在各位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與精準(zhǔn)點(diǎn)撥下，進(jìn)一步校準(zhǔn)了管理認(rèn)知坐標(biāo)、補(bǔ)齊了能力短板。
  在晚間集體觀影活動(dòng)中，全體學(xué)員觀看了《狂怒》與《破地獄》兩部影片。它們從不同維度深刻詮釋了“以使命為錨、以團(tuán)隊(duì)為盾”的精神內(nèi)核。學(xué)員們紛紛表示，將堅(jiān)守初心、勇?lián)厝?，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破困局，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
  培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)副總經(jīng)理史國(guó)會(huì)強(qiáng)調(diào)，結(jié)業(yè)并非終點(diǎn)，而是知行合一的全新開端。與會(huì)學(xué)員將帶著豐碩的學(xué)習(xí)成果、扎實(shí)的能力提升和清醒的角色轉(zhuǎn)變意識(shí)，在臨床一線淬煉管理智慧，在服務(wù)前沿踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在高質(zhì)量發(fā)展新征程上書寫集團(tuán)中層干部的精彩答卷。后續(xù)，集團(tuán)人力資源部將以多種形式繼續(xù)為新任中層管理者賦能。
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